La période des entretiens professionnels 2017 est maintenant lancée. En faisant le point sur vos évolutions de carrière, vous allez aborder le sujet des formations.

Vous faites peut-être partie de ces personnes qui se demandent : « mais que deviennent mes demandes de formations, année après année ? ».

C’est un sujet que les représentants du personnel suivent avec attention. Depuis 2014, le budget de formations baisse petit à petit et n’est pas consommé à 100%. On pourrait penser que si le budget n’est pas entièrement utilisé c’est qu’il est généreux et que tout va bien mais on peut surtout se demander comment cela est possible que certains d’entre nous attendent toujours leur formation pourtant validée par leur manager ?

En 2016, près de 20% des formations inscrites au plan (et donc validées) n’ont pas été lancées (chiffres de la direction au 15/11/2016- sur la base des formations réalisées et lancées). La direction a reconnu que de nombreuses formations n’ont effectivement pas pu être déployées faute de temps et/ou de ressource interne RH. La direction a indiqué être consciente de ces difficultés dues à une période transitoire de réorganisation.

En 2017, cette période « transitoire » semble perdurer. Contrairement à ce qui avait été indiqué en CE, aucune information sur les formations validées au plan n’ont été transmises aux salariés. Avec les formations obligatoires déployées à l’échelle du groupe (27% de formations obligatoires, notamment formations au management de projet), le budget pour les formations correspondant aux besoins spécifiques métiers de chaque individu est amoindri. Par ailleurs, tout budget non consommé sur l’année civile (quelle que soit la raison), n’est pas transférable sur l’année suivante.

Vos représentants ont alerté la direction et ont demandé à avoir dans les meilleurs délais, un point d’avancement sur le déploiement du plan de formations 2017.

Pour information, sachez que :

• Vos demandes de formations sont relevées par votre manager au moment de l’entretien professionnel (été n1)
• Au dernier trimestre de l’année n1, un arbitrage des demandes est réalisé à l’échelle de chaque direction pour déterminer le plan de formations.
• Aussi, en décembre/janvier, votre manager devrait être en capacité de vous indiquer quelle formation doit être déployée pour vous sur l’année n.

N’hésitez pas à nous faire remonter vos difficultés sur cfdt.systra@yahoo.fr

Avec la canicule qui s’est abattue sur la France, de nombreux salariés souffrent de la chaleur. Et les conducteurs de bus de Nantes ont fait parler d’eux cette semaine !

Face aux températures élevées (40°C dans les bus), les conducteurs demandent depuis 2013 à pouvoir conduire en short. Pourtant, la Direction des transports nantais s’obstinait à refuser cette revendication. Elle s’appuyait sur le règlement intérieur, au prétexte de maintenir l’image de marque vis-à-vis des clients… Pourtant l’argument semble difficilement entendable : assis au volant, les clients ne voient que le « tronc » des conducteurs…

Cette semaine, avec la canicule, la CFDT a eu l’idée de prendre la Direction à son propre piège : le règlement intérieur autorisant la jupe, elle a invité les conducteurs nantais à porter la jupe. Cette initiative a eu un grand retentissement médiatique… et la Direction s’est sentie bête ! Depuis aujourd’hui elle autorise officiellement le port du bermuda pour ses conducteurs, à condition qu’il soit noir ou beige !

Chez SYSTRA, la climatisation permet généralement de conserver une température adaptée dans les locaux de travail. Cependant, ce n’est pas forcément le cas sur certains sites de projets ou lors des trajets domicile-travail, où l’air est suffocant dans les transports collectifs. Soyez rassurés, chez SYSTRA aucune disposition du règlement intérieur n’interdit le port du short ou du bermuda ! Il a donc droit de cité !

Ce lundi, un nouveau Directeur Général Adjoint France est arrivé chez SYSTRA. Selon la communication interne, « il aura la responsabilité complète des opérations et du développement des activités de la Région France ainsi qu'un rôle plus large de gestion de la relation sociale de l'entité française de SYSTRA. Il a vocation à présider le CE de SYSTRA SA. »

A l’occasion de cette nomination, et comme il est coutume, la CFDT souhaite la bienvenue à ce nouveau Directeur, Didier TRAUBE. C’est également pour la CFDT l’occasion de rappeler quelques grands principes sur la place de la France chez SYSTRA.

En effet, depuis quelques temps, les activités françaises de SYSTRA sont de plus en plus souvent toisées en interne par les hautes sphères de l’entreprise. La France est un peu has been, prise de haut. L’international est bien plus en vogue. Oui mais voilà, la vérité des chiffres c’est que l’activité France est et restera le cœur de l’activité de SYSTRA, elle fait sa robustesse, tant sur le plan technique que sur le plan économique. SYSTRA ne peut être prospère que si son activité en France l’est également. La France est la vitrine du groupe pour son développement international. Le Directoire doit donc se sentir pleinement concerné et impliqué par les réalités de la région France. Il ne peut adopter une posture d’être au-dessus des considérations opérationnelles de l’activité France.

D’autre part, il semble depuis quelques mois que le Directoire phosphore sur l’organisation à long terme du groupe. La création d’une holding ou la filialisation des activités France semblent parfois faire partie des réflexions de la Direction. Malgré des explications de la Direction parfois floues et contradictoires en réunion de CE, la CFDT préfère rappeler clairement sa position : les activités France sont au cœur de SYSTRA SA, le navire amiral du groupe, et doivent le rester. La filialisation des activités France ou la création d’une holding déconnectée des réalités opérationnelles seraient pour nous un casus belli.

Enfin, le Directoire a fait le choix que le nouveau Directeur Général Adjoint France préside le CE de SYSTRA SA. Cette décision laisse la CFDT dubitative. En effet, le CE représente l’ensemble des salariés de SYSTRA, et pas uniquement ceux de la région France. Les salariés des régions internationales, de la Direction technique, de la DMP, des services supports (RH, finance, juridique, informatique, moyens généraux, qualité, etc.) sont tous représentés par les élus du CE. D’ailleurs, les élus du CE représentent cette diversité. Il est difficile à comprendre que la Direction veuille cantonner le CE à la France, sauf à y voir les prémices d’une filialisation ? Mais sur ce sujet nous avons déjà exposé notre point de vue ci-dessus.

La CFDT est et restera vigilante pour défendre tous les salariés de SYSTRA SA. L'union faisant la force, nous devons rester tous ensemble. A bon entendeur !

Malgré la journée de mobilisation du 18 mai dernier, qui avait rassemblé 300 personnes dans toute la France, la Direction n’a toujours pas entendu le message des salariés de SYSTRA… et les négociations sur l’intéressement patinent ! A quelques semaines de l’échéance légale (si on veut un accord, il doit être signé avant le 30 juin) la Direction n’a toujours pas fait d’effort réel pour faire évoluer sa proposition initiale !

Ainsi, après 8 séances de négociations, la Direction a mis à la signature des organisations syndicales un projet d’accord qui prévoit d’allouer 2,5% de la masse salariale à l’intéressement, soit à peine plus de 1 000 € par personne si les objectifs sont atteints. Pour nous, cela n’est pas satisfaisant. Et malgré l’échéance au 15 juin fixé par la Direction, notre position est claire : nous ne signerons pas. Si la Direction souhaite verser une aumône de 1 000€, elle n’a qu’à verser une prime exceptionnelle à tous les salariés. Mais un tel montant n’est pas digne d’un intéressement, qui permette de partager les bénéfices de la société et de reconnaître les efforts fournis par les salariés. Les 894€ par personne reçus cette années ne sont pas à la hauteur d’une rentabilité de 30M€ d’EBIT rapportée cette année par les salariés de SYSTRA !

Aussi, les organisations CFDT, UNSA, CFE-CGC associées à FO ont écrit ce jour à la Direction pour rouvrir les négociations. Il reste encore 3 semaines : nous devons les mettre à profit pour parvenir à un accord. Nos organisations syndicales ont mis sur la table une nouvelle proposition. Proposition revue à la baisse par rapport à notre proposition du 18 mai, mais qui resterait acceptable pour converger avec la Direction.

Nous appelons la Direction à être au rendez-vous du dialogue social et à saisir cette main tendue. Depuis le début des négociations, nous avons déjà accepté de diviser par 2 notre position initiale qui était très raisonnable (~1 mois de salaire). Nous demandons donc à la Direction de faire, elle aussi, un pas en avant.

Nous vous tiendrons évidemment informés.